In epoca contemporanea la disciplina urbanistica è stata chiamata ad una nuova fase di sperimentazione capace di tenere conto di un numero superiore di fattori e di interdipendenze rispetto alla precedente disciplina di studio. Il dibattito sul tema dell'efficacia del piano regolatore ha così condotto alla ricerca ed all'istituzione di nuovi strumenti urbanistici operativi, che nell'ambito della più recente ed ampia definizione di pianificazione urbanistica, quale disciplina integrativa di piani, programmi e politiche, capaci di prospettare differenti modalità applicative e cooperare alla risoluzione di questioni rilevanti. Questo volume esamina alcuni degli strumenti più innovativi che le amministrazioni comunali stanno utilizzando per attuare il piano urbanistico comunale: la società di trasformazione urbana, la finanza di progetto, la perequazione urbanistica, i programmi integrati. Si tratta di strumenti "processuali" e partenariali la cui valenza risiede fondamentalmente nel ruolo di supporto che essi svolgono nei confronti dell'operato pubblico al fine della riqualificazione urbana. L'analisi di tre casi di studio notevoli, di cui due italiani, Roma e Napoli ed uno straniero, Parigi consente una prima verifica della molteplicità delle forme applicative e degli esiti che tali strumenti stanno conducendo. Per ciascun caso, a partire dall'esame della vicenda urbanistica antecedente alla redazione del più recente piano urbanistico comunale e dei contenuti fondamentali di quest'ultimo, si procede all'analisi critica della strategia di attuazione del piano, mettendo in evidenza le motivazioni che hanno condotto ad utilizzare un determinato strumento operativo, approfondendo gli aspetti tecnicogiuridici di ciascuno di essi, individuando i fattori di innovazione e quelli di criticità, i punti di contatto o di differenziazione che si evidenziano tra quelli adottati nei diversi contesti territoriali in esame.